当着贝佐斯和张教主这两位纳斯达克上市公司老板的面，余老板竟然说要给他们上一课，这语气是不是太狂妄了一点？
    绝对有！
    连吴大胡子都这么认为。
    反倒是贝佐斯和张教主，只是把这一句当成了玩笑，然后开始聆听余老板的下文。
    余老板接下来说的是啥？
    互联网泡沫的形成和破灭原因，以及这一破灭周期即将延续数年的“预判”及原因。
    贝佐斯c张教主c吴鹰等人很快就听傻眼了。
    在这个年代，大家都接受了互联网泡沫这一概念的存在，但没人知道这一破灭周期将会持续多久，更没有人能就此做出如此大胆的预判。
    最为关键的是，余老板的预判还有着大量的理论知识和分析来做支撑，让三人找不到任何质疑点。
    这是一个很难被驳倒的预判！
    既然无法驳倒，那怎么办？
    “老板，我觉得你的这一番理论，稍稍整理一下后，可以直接给经济学家们去讲课了，若是愿意公开发表的话，绝对会在全世界引起轰动。”
    吴大胡子及时地送上了一记彩虹屁。
    可奇怪的是，这一记彩虹屁竟然得到了贝佐斯和张教主的认同，一致怂恿余老板将其整理出来，发表到国际权威的杂志刊物上去。
    当然，这一提议被余老板酷酷地否决了，理由是他并不是一个图虚名的人，更不愿意因此引起整个科技领域的恐慌。
    这理由听起来似乎非常高大上，导致余老板在三人心目中的形象更加伟岸了起来。
    既然高论不愿意发表，那就继续请教应对之策。
    “如何应对？方法很简单，就是对钱有一颗敬畏之心。”
    余老板嘴里又冒出了一句饱含哲理的话。
    在绕了一大圈之后，他的话题终于又绕回了之前贝佐斯在车上所提的那一问题：什么叫对钱不感兴趣，又不能真不对钱不感兴趣？
    “我刚才说过，对互联网公司价值评估的标准已经又变了，烧钱换增长和眼球经济这一套模式已经不管用了，因此你们现在要做的，就是珍惜你们手里现在的钱，不要乱花，并且想办法让投资者们相信，你们手里的公司真的能赚钱。
    “珍惜手中的钱，想办法去赚钱，不要再指望用非正当手段去获取暴利，这就是所谓的对钱有一颗敬畏之心。
    “我所说的对钱不感兴趣，是指不会因为钱而迷失本心，所谓的不能真不对钱不敢兴趣，则是指不能在有了一点钱之后，就跟个暴发户似的，视钱财如粪土不珍惜。”
    最后的解释来了。
    不得不说，认真起来的余老板还是很有魅力的，他的这一番说辞，还真有几分老教授给学生上课的模样，把贝佐斯和张教主以及吴鹰三人听得一愣一愣的。
    余老板的这番话确实把三人给唬住了。
    要知道，自打互联网诞生以来，包括亚马逊和搜狐在内的几乎所有的互联网公司，都是在按烧钱换流量及眼球经济那一套在玩，这一套，在没出现危机的情况下，大家都认为是正确的，可一旦出现危机以后呢？
    比如是否定。
    既然路不通了，那就得总结经验和寻找新的道路，可经验又哪是那么容易总结出来的，新道路又哪那么容易找到？
    毫不夸张地说，如果没有余老板的这一番提醒，两家公司很可能还会沿着老路再强行往下走，继续去玩烧钱换流量c眼球经济的游戏。
    就比如说搜狐，ip一成功之后，尽管情况不是太理想，可毕竟还是一下子又收获了五千多万美元的运作资金，那么接下来会怎样？
    花花花，使劲花，砸钱去把动静再搞大一点，看看能不能提振股价，然后配股再融资
    在来江陵之前，张朝阳就是这么想的。
    至于亚马逊就更不用说了。
    其实《巴伦周刊》的报道是相当准确的，在三月份的时候，亚马逊的现金流确实只够支撑一年左右了，于是又在四月份发行了68亿美元的可转换债。
    也正是有了这笔钱，贝佐斯又开始了扩张之路，然后在现在把五亿美金砸向了理想。
    此时两人就在想，若是余老板所分析的是对的，那他们的这种行为岂不是自寻死路？在大环境一直无法提振的情况下，后续的融资肯定没那么顺利，不是自寻死路是什么？
    那解决的办法是什么？
    答案余老板也给了他们，那就是想办法去正正当当地赚钱，将公司扭亏为盈，并且珍惜
    手中的钱，不要乱花。
    这绝对是一条明路！
    很快，张教主激动地站了起来，紧握住余老板的手说：“兄弟，我这次来江陵真是来对了，与君一席话胜读十年书，你今天的这番话，对我跟搜狐来说价值亿金。”
    这是张教主头一次如此认真地向余老板表示感谢。
    发自内心的感谢！l
    余老板却是笑了笑，并没有把张教主的感谢太过于当成一回事。
    他此时就在想：狗真改得了吃屎吗？