11月的明尼苏达阿波利斯日间天气只有5c，晚间则是-5c上下。

    方才输给老鹰的湖人，急急忙忙地赶到这座寒冷的城市挑战另一只以动物为队名的球队。

    湖人的选择并不多，他们爆冷输球，晚上又要再打一场。

    背靠背就是这么不讲道理。

    从纯篮球角度来看确实是没必要，而且这种机制非常有害，背靠背比赛显而易见地增加了运动员的疲劳，一场比赛打完、接受完采访、回到酒店赶赴机场飞到另一个城市，球员在两场比赛之间真正能合眼的休息时间往往不到5个小时，如此下来，球队的胜率也会肉眼可见地受到影响。

    但就像美式橄榄球明明有让运动员脑震荡的风险、管理层却依然捂着风险报告歌照唱舞照跳一样，一场比赛牵动着数万张门票收益和场边广告露出、场馆周边的服务业、场馆本身的运营产业、电视和网络媒体直播产业。

    nba作为一个商业联盟、nba球员作为一种商业资产，其创造价值的能力太过惊人。而他们创造的价值，就来源于密集的赛程。为此，背靠背所带来的风险自然不足为虑。

    简单地说，球员能拿这么多钱，球队市值能翻好几番，联盟能卖出几十个亿的转播合同，靠的就是大量的比赛堆积，少打一场比赛，有关各方就少赚了不知道多少钱。所以球员公会才把联赛停摆作为底牌。而既然现在的联盟已经赚到了这么多钱，他们就不可能主动减少比赛场次把钱再吐出来。甚至未来那位尤其喜欢开倒车的总裁还考虑在赛季中期添加“锦标赛”这种东西，来变相增加比赛场次。

    所以比赛是不可能少的，这辈子都不可能少的，，“他知道自己要干什么，我记得1995年的春天，布莱恩·拉塞尔对他出言不逊，那件事成为了mj未来对战爵士的动力源泉，我相信，没有布莱恩的那些话语，mj不会打出那些让人津津乐道的比赛。”

    当事人就在现场，拉塞尔冲那个黑人大叫：“乔治，请你编故事的时候不要引用真实人物姓名。”

    “这既是故事，也是史实。”中年黑人笑着对拉塞尔说，“你最好承认这一点。”

    拉塞尔无可奈何，任何公众场合他都不服乔丹，他想和乔丹单挑，控诉对方1998年的推人绝杀，或许是他的不屈精神让乔丹铭记，因此他光荣地成为后者在名人堂演讲中最后一个感谢的人。

    拉塞尔应该感到荣幸。

    乔丹在总决赛上的三大经典时刻，1997年第一场压哨绝杀抿嘴转身握拳、第五场流感之战、1998年的第六场，他不只是见证者，更是亲历者，甚至是主防乔丹的那个人。赢家会被铭记，某些特定情况下的输家也会被铭记。

    比如我们不可能忘记库里抢七战那个背传出界，也不会忘记邓肯面对巴蒂尔连续篮下补篮不进，更不会忘记j.r·史密斯在几秒内同时扮演天使与恶魔的戏剧性脑筋短路...以上的名场面，拉塞尔一个人就经历了三次，他是何其的荣幸啊。

    “‘zone’是什么？”韦夏问科比身边的黑人，禅师豪华团队中的一员——乔治·芒福德。

    芒福德和禅师合作多年，与后者共同经历了公牛王朝辉煌的90年代，他对乔丹的故事无所不知，同时还是个非常出色的心理大师。90年代中期，他所辅导的不只是公牛队内的运动员，更有芝加哥其他领域的明星运动员。

    几乎所有与芒福德合作，曾成功进入过“thezone”的芝加哥的运动员都表示自己无法自主掌控这一状态，在事后一头雾水，不知道自己究竟在何时通过何种方式进入了这疯魔一般的状态，却忍不住回想那种血脉债张，像吸食**一样令人着迷上瘾的神秘感受。不过其中仍有颇为惊奇的例外—芒福德发现，乔丹可以根据自己的意念控制，随心所欲地进出“thezone“。

    为了探究乔丹身上“thezone”的奥秘，对芒福德所说的每一句话、每一个观点，科比都奉为圣经，铭记在心。

    韦夏这一问，没等到芒福德回答，科比自己先说了：“那是一种只有你自己才能进入的领域，简单地说，其他人的动作在你眼里都变慢了，进攻与防守，你可以轻易地找到破解之道，进而完全地统治比赛。”

    听着科比的叙述，韦夏不由想半年前ncaa全国锦标赛的冠军赛。

    最后一节，他的状态和科比描述的差不多，北卡的队员在他眼里一个个像是慢动作。

    “wish，你也对这个感兴趣？”芒福德笑问。

    “你们继续说，我一边听着就受益无穷了。”韦夏谦虚地说。

    拉塞尔拍着衣柜道：“别再说那些没用的屁话了！”

    受害人并不希望被接二连三地补刀。

    稍候，禅师进入更衣室，没有做训话，只是将更衣室关上，然后点燃鼠尾草。

    他的手里拿着鼠尾草，经过每一名队员的身边，要确保所有人都被熏到。

    韦夏的目光转动，不知道这是在闹哪出。