其臃肿而低效的节奏才愤而辞职。
    凤麒麟上任后打着培养“全能型人才”、“复合型干部”的幌子加快中层干部甚至办事员的岗位流动：
    集团总部机关处级干部每年十二月底洗一次牌；春节前下辖工厂、基地、仓储中心、培训中心、研发中心等***大调整一次——
    为什么刻意强调每年十二月份和春节前奥妙不必多说。
    对于副处级、科级干部凤麒麟每半年甚至一季度就调整一次；
    提拔干部的标准和尺度都在凤麒麟嘴里说了算他想提拔年轻人就说“干部年轻化”；他想提拔的人年龄有点大就说“需要经验丰富的老同志掌舵”；他想提拔高学历的就说“大力培养知识型人才”；他想提拔的人学历低就说“要注重在生产实践中经过摔打的”。
    每次人事调整他至少提前两周放风然后送礼的多如过江之鲫——每个人都有自己的需求有的想到实惠的位子有的想提拔有的希望清闲一点还有的想进机关等等。
    凤麒麟妙就就妙在这回收了礼让你称心如意；下次调整前没送又把你调整到别的岗位所以还得继续送每次调整前都提前送。
    有想法是有想法的份量没想法保持原状的又是一种份量。
    而坚持不送礼的或者一直蒙在鼓里居然不知道凤麒麟收礼收贿的就在一轮轮洗牌过程中日益边缘化最终沦落到无人问津的地步。
    最突出的是凤麒麟上任前集团事业部部长正处级为人比较梗直以敢于在领导面前说实话而著称。
    凤麒麟的原则却是你可以说实话也可以说谎话前提是必须送礼。
    那位部长却没悟透这一点每年调整都换岗位、滑半档目前担任集团在深山老林里的危险品仓储中心副主任（享受正处级）他还在反省呢总觉得自己肯定哪句话冒犯了凤麒麟。
    通过以上种种敛财手法凤麒麟掌控榆达集团期间大概捞了多少钱呢？
    于煜粗估至少八到十个亿！
    但凤麒麟聪明之处在于无论什么手段、伎俩、花招他既不是决策者也不是经手人！
    查遍财务中心所有大额支出审批单和发票凤麒麟没签过一个字；
    查遍人事、项目、工程的所有决议统统是集团经营层做的决定仅仅交给凤麒麟备案；
    查遍所有项目书、资管会议、对外担保等材料最终审批人都是总经理张益强！
    也正常张益强是经营层负责人嘛凡与生产经营有关的必定需要他签字。
    所以于煜苦心费诣弄了洋洋洒洒几十页材料落到岳峙眼里就淡淡四个字“口说无凭”所有问题全部抹平。
    说得也是光靠证人的指控到法庭也站不住脚因为送礼这种事除非全程录像不然很难说得清楚。
    你说送了两箱茅台我还怀疑是假酒呢；你说送了两块金砖足金多重是不是纯金？
    都难以证实。
    如何找出凤麒麟违规违纪证据呢？总不能冲到他家佛堂说那些金佛像都是受贿得来的吧。
    当然也行有个罪名叫做“巨额财产不明罪”套在凤麒麟身上刚刚好！
    不过据说早在数年前徐尚立亲自率队进驻榆达集团调研受高人指点凤麒麟就把纯金佛像都转移了目前端放在佛堂的都是镀金。
    对了金佛像……
    于煜嘴里念念有辞从数千张谈话笔录里翻出一张上面赫然记录着一段对话：
    你知道纯金佛像藏哪里去了？
    听说交给他妹妹保管。
    他妹妹叫什么名字？在哪儿工作？
    哪儿工作不清楚名字叫做……凤花花……
    “凤花花”于煜喃喃道疑惑地骚骚后脑勺“好熟悉的名字啊似乎听谁说过……”